La création et l'élaboration d'une formation adaptée à la maîtrise de son métier

TPE - FORMATEUR INTERNE

Objectif de la formation

En partant de son savoir technique, être capable : 

  • d'écrire un programme pédagogique adapté aux besoins
  • de définir la durée  des différents modules
  • de comprendre et maîtriser la gestion d'un groupe de stagiaire et du temps
  • de valider le processus

Les plus de cette formation

A l'issue de la formation, le stagiaire aura en sa possession :

  • Le programme de formation, qui se déroulera sur un minimum de 7 heures
  • Le scénario pédagogique
  • Les outils d'animation
  • Les outils d'évaluation des acquis des stagiaires (QCM, ou autres)
  • La lettre de convocation
  • La feuille de présence
  • Le questionnaire d'évaluation de la formation
  • Une attestation de formation par stagiaire

La personne en charge de ce programme de formation interne.

Pré-requis : être muni d'un ordinateur portable

  • Apport de connaissances
  • Travail collectif
  • Utilisation d'ordinateurs
  • Mises en situation
  • Analyses et corrections

La validation des acquis sera évaluée par l'élaboration des documents utiles à la formation.

Durée de 2 à 4 demi-journées
Lieu de formation Votre entreprise
Nous consulter

Programme

L'identification des raisons de cette formation interne.

L'ingénierie de la formation

Le cahier des charges

  • Pour qui ?
  • La durée
  • L'objectif

L'élaboration des outils et méthodes pédagogiques

Identifier les étapes de la conception d'une action de formation
Ecrire et structurer son action de formation
Rédaction du plan de la formation
Conception du programme
Choisir  des supports adaptés aux contenus et au public

 

La création des documents administratifs liés à cette action

La lettre de convocation
Les feuilles de présence
Les  outils de l'évaluation et de la validation


L'animation d'une session de formation

Ouvrir une session de formation et l'animer
Respecter le contenu et le temps  imparti
Clôturer l'action de formation

Les outils de l'évaluation de la formation interne

Les  évaluations intermédiaires
Les QCM et l'évaluation de fin de session


L'ingénierie de la formation créée

Valider le module  mis en œuvre
Son contenu, les outils créés

Pour aller plus loin...

La répartition des rôles et responsabilités de chacun dans l'entreprise permet de structurer les...
Valorisez vos salariés et assurez le transfert de compétences au sein l'entreprise.
Professionnalisez l'accueil de vos nouveaux collaborateurs et/ou apprentis
Travailler sur la fiche de poste du poste à pourvoir  c'est recruter  le bon candidat.