Exercer la mission de Formateur Interne en entreprise

SAL- FORMATEUR

Objectif de la formation

  • Ecrire un programme pédagogique adapté aux besoins de son entreprise.
  • Définir la durée des différents modules, construire les outils de l'animation.
  • Acquérir les outils et méthodes de la transmission des savoirs.
  • Comprendre et maîtriser la gestion d'un groupe de stagiaires et du temps.

Les plus de cette formation

A l'issue de la formation vous disposerez de tous les outils administratifs et pédagogiques pour mettre en place une session de formation. 

Toute personne (Cadre, Agent de maîtrise, Ouvrier Spécialisé) que vous souhaitez : faire accompagner lors de la mise en place de formations internes, aider à développer ses capacités à former.

Pré-requis :

  • Connaissance d’un cœur de métier.
  • Maîtrise du contenu technique de la formation à écrire.
  • Connaissance de l’environnement informatique.
  • Echange téléphonique avec le formateur pour valider le projet.

Formation en présentiel avec un formateur.

Notre formateur, consultant en ingénierie de formation et en Ressources Humaines compte plus de 15 années d'expertises pour des interventions en management, formation de formateur, mise en place de la GPEC...

Entretien préalable de positionnement pour valider la faisabilité du projet
Apport de connaissances
Travail individuel et en sous-groupe
Utilisation d'ordinateur, de vidéoprojecteur
Diaporama
Mise en situation
Analyse et correction et Validation

Il est procédé tout au long de la formation à un contrôle continu des acquisitions et à une validation finale par une mise en situation et la mise en œuvre d'une première action de formation interne.

 

Dates

du 21 janvier au 27 février 2019.

Durée 5 jours soit 35 heures de formation en discontinu
Lieu de formation Stellere Formation mettra à disposition une salle équipée.
Tarifs

300,00 € HT / jour / participant.

Nous consulter

Programme

Les pièces administratives de mise en œuvre d'une formation interne
 le plan de formation, la feuille de présence
 les grilles d'évaluation et l'attestation de formation

La fiche de tâche, le référentiel à créer
 les outils, les machines, les matériels et matériaux
 les EPI, les qualités attendues et les contraintes à respecter
 le processus à mettre en œuvre, son chainage, les points d'autocontrôle
 les comportements adaptés à la tâche et les personnes ressources


Les Travaux pratiques (TP)

Les outils de l'intégration et du comportement 
 l'évaluation de l'intégration et du savoir-être


L'évaluation des acquis de la formation créée
 les évaluations intermédiaires (TP)
 l'évaluation du savoir-faire en continu et l'évaluation de fin de session

Avant le début d'une séance de formation interne
 les démarches entre l'entreprise et le formateur interne
 les écrits vers les stagiaires et leur supérieur


L'animation d'une session de formation interne en utilisant la technique pédagogique adaptée
 l'ouverture d'une session de formation
 le respect du contenu et du temps imparti
 l'adaptation des méthodes des apprentissages
 l'animation et la gestion des moments clés de l'animation
 la gestion de la dynamique du groupe en apprentissage
 la clôture de l'action de formation

Suite aux animations, analyser pour faire évoluer le contenu
 le déroulement de chaque session, de son contenu
 l'analyse des points forts, repérer les points à faire évoluer
 la mise en place en place des adaptations nécessaires
 la validation de la nouvelle mouture du module mis en œuvre


Pour aller plus loin...

Formalisez  le processus complet de la mise en place d'une session de formation interne.